Führung – Die Kunst des Führens

«Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen.»   
Laotse

Führungsaufgaben sind spannend, vielseitig, herausfordernd und stellen grosse Ansprüche an die Leitungsverantwortlichen eines Betriebes. In durchgeführten Umfragen werden Menschen in Führungspositionen oft als zu schwach und unpsychologisch eingestuft. Der Umgang mit Druck und dessen Reaktionen will gelernt und erkannt werden. Dabei kommt stets die Selbstbeherrschung in kritischen Situationen zu tragen.

Das Vertrauen ist eines der höchsten Werte, die eine Führungskraft von seinen Mitarbeitenden erhält. Geniesst ein Chef erst einmal das Vertrauen seiner Mitarbeitenden, lassen sich Fehler viel eher vermeiden, weil die Gespräche von offener und konstruktiver Natur sind. Dies kann dann zusätzlich mit einer sinkenden Personalfluktuation wie auch mit besseren Umsatzzahlen zu Buche schlagen.

Das Vertrauen seiner Mitarbeitenden zu gewinnen ist für viele ein hartes Stück Arbeit, die sich in jeder Hinsicht lohnt und auszahlt. Wie Sie im Sinne des Unternehmens richtig zu Ihrer Belegschaft kommunizieren und die Führungsinstrumente genau anwenden lernen, erarbeiten Sie in diesem Modul.

Seminarinhalt

• Führung, Führungsgrundlagen, Ziele und richtiges Planen

• Controlling und Hygienefaktoren sowie Mitarbeiterzufriedenheit

• Mitarbeiterqualifikation und die richtige Motivation zum "High Performer"

• Organisatorische Instrumente und der Einsatz als Führungsinstrument

• u.v.m. in unseren detaillierten Seminarunterlagen
 

Nutzen und Seminarziel

• Als Chef erkennen Sie die praxisbezogenen Schwergewichte und die Herausforderungen sowie Ihre
  Verantwortung gegenüber dem Unternehmen und dessen Mitarbeitenden.

• Sie sind in der Lage einen neuen Mitarbeiter erfolgreich einzuführen und zu beurteilen, so dass die
  Startphase ein gutes Fundament für eine gewinnbringende Zusammenarbeit wird.

• Führen mit klaren Zielen und Vereinbarungen, die auch kommuniziert und kontrolliert werden, führen zu
  überdurchschnittlichen Leistungen der Mitarbeitenden. Sie wissen, dass Soft-Skills, wie Anerkennung,
  Ehrung, Wertschätzung und Überraschungen für jeden Mitarbeitenden oft viel wertvoller sind, als "bloss"
  eine Lohnerhöhung.

• u.v.m. in unseren detaillierten Seminarunterlagen

Kontaktieren Sie uns, wir senden Ihnen gerne unsere Dokumentation.       Seminarunterlagen

Weitere Seminarangebote und Termine erfahren Sie unter                                Agenda