Arbeitstechnik

«Es ist nicht zuwenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zuviel Zeit, die wir nicht nutzen.»   
Lucius Annaeus Seneca

Dieses Modul liefert Ihnen nützliche Tipps zum Thema Zeit, vom Umgang mit der Zeit und der effektiven Zeitoptimierung. Zudem geht es darum, in der Arbeitstechnik und Lernmethodik zu verstehen, wie Sie neue Mitarbeitende führen, damit sie erfolgreich werden. In der Vorbereitungszeit liegt sehr viel Kraft, mit welcher Sie als Chef die richtigen Instrumente steuern.

Im täglichen Leben, sei es im Beruf oder Privat haben wir Ziele und Wünsche zu erfüllen. Oft realisieren wir, dass der Tag zu wenig Stunden hat. Viele Menschen haben in dieser Hinsicht eine Gemeinsamkeit: Sie überschätzen sich kurzfristig und unterschätzen sich langfristig. Mehr darüber erfahren Sie in diesem spannenden Führungslehrgang.
 

Seminarinhalt

• Verbesserung der eigenen Arbeitstechnik

• Der Teufelskreis der Arbeitstechnik und der kurzen Entspannungszeit

• Sieben Tipps zur Arbeitstechnik

• Erfolgsgrundlage in der Wissensvermittlung im Vier-Schritte-Lernprozess

• u.v.m. in unseren detaillierten Seminarunterlagen
 

Nutzen und Seminarziel

• Durch die Erkenntnisse der Arbeits- und Lernmethodik strukturieren Sie die Meeting-, Konferenzen- und
  Ausbildungstage gewinnbringend für alle Mitarbeitertypologien.

• Unser Gedächtnis verarbeitet Informationen durch das Kurz- und Langzeitgedächtnis. Durch Vertiefung
  der Kenntnisse der sechs Speicher optimieren Sie den Nutzen Ihrer Weiterbildung im Unternehmen.

• Bei der Vermittlung von neuen Erkenntnissen oder bei einer Einführung von neuen Produkten erkennen
  Sie die wichtigsten Kriterien, die in Zukunft angewendet werden, um Ihr gesamtes Team im Boot zu haben.

• u.v.m. in unseren detaillierten Seminarunterlagen

Kontaktieren Sie uns, wir senden Ihnen gerne unsere Dokumentation.       Seminarunterlagen

Weitere Seminarangebote und Termine erfahren Sie unter                                Agenda